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每个员工都是一种文化

人才是企业发展的根本，柯达通过尽可能多的渠道来广招贤才。据柯达全球副总裁、大中华区副主席兼亚太区对外事务部总经理叶莺介绍，柯达要求应聘者必须认同柯达的六条核心价值观：尊重个人、正直不阿、互相信任、信誉至上、自强不息、论绩第3,要看的是控制方式嘉奖。从公司发展以及个人职业生涯发展的角度上讲，二者价值观的统。一是一个很重要的前提。与柯达价值观合拍的员工会如鱼得水，很快便会取得职业生涯的成功。

作为影像行业的领导者，柯达公司十分注重研发，每年将利润的7%用于科研。叶莺称：“柯达对于研发人员的培训从来不惜血本，在柯达公司，脱产带薪带家属培训的事情俯拾即是。”她介绍说膨润土，1998年柯达兼并中国一家国有企业时，发现一位技术很好、工作也很有热情的年轻人，柯达非常看重他的潜力。但是这个年轻人的英语水平基本上就只会说一句“Hello”。于是柯达就为他在广州大学请了四位老师，轮番为他补习英语，然后又让他带者妻子和孩子去澳大利亚培训了一年半，“现在他在塑料包装柯达可谓是八面威风了”。

据介绍，柯达员工的平均工作时间都在十年以上，而这些研发人员平均工作的年限则更长，很多甚至是一辈子在柯达工作，这在任何企业中都不常见。叶莺鹤壁把这归功于柯达的核心价值观，即“善待员工”。“柯达公司的创始人乔治·伊士曼一生未娶，他把自己毕生的财产都捐献给了社会和员工，因此柯达公司一直秉承了乔治·伊士曼的精神，就是善待员工。”

在柯达，员工上下班从不打卡，一切强调自我管理，且每年都会调薪。此外，公司每两年还会提供一定金额的旅游基金，依据工作表现还会配发柯达的股权和股票，以及年度奖金。

“你自己就是一种文化。”在众多全球500强实施多元化用人浪潮中，柯达抢先迈出了“超多元化”的脚步———在公司内部建立“包容性文化”。其含义是，在多元化（Diversity）所涵盖的民族、性别、宗教与信仰、国家与地区、残疾等因素的基础上，进一步强调“每个人”，认为“一个人就是一种文化”，这是一种完欧美靠公司的信誉来保证产品关节轴承质量全以员工为出发点的文化，强调尊重个人。柯达的多元化文化已经向包容性文化迈进，已不仅仅表现在不同肤色、文化等的员工在一起所以常列为塑料机械共事，而是表现在柯达会接受各种不同的思维方式、行为方式，只要其思维、行为与工作方式都是为了实现柯达的目标，争取事业的成功。(end)