省国资委主任王昌到河钢宣工调研指导工作西瓜
发布时间:2023-08-25 00:59:27
省国资委主任王昌到河钢宣工调研指导工作
省国资委主任王昌到河钢宣工调研指导工作 2月4日,省国资委主任、党委书记王昌一行到河钢集团宣工公司调研指导工作,看望慰问公司干部职工。当日下午,王昌深入到河钢宣工加工分厂、结构分厂、总装分厂等单位,调研机械加工、热处理、装配工艺情况,详细了解产品质量管控、市场销售、成本控制等情况,观摩公司提档升级后的产品展示,就企业抓住当前发展机遇、进一步深化改革、建立激励机制等提出要求。
在听取河钢宣工河钢宣工董事长常战芳、总经理周之胜,关于2015年生产经营完成情况和2016年工作安排汇报后,王昌对河钢宣工干部职工一年来所付出的努力表示欣慰,指出,过去的一年,河钢宣工按照省国资委、河钢集团的总体安排部署,明确了企业发展思路,围绕主业、多元和铸铁三大创效板块,全体干部职工同心协力、拼搏进取,积极服务河钢集团内部市场,干部职工在精神上发生了可喜变化。
针对河钢宣工下一步工作,王昌强调,一要充分认识2016年形势的严峻性。国家出台的各项去产能政策,对企业既是挑战,也是机遇。河钢宣工上下一定要有充分和统一的认识,鼓足干劲,对已经明确的企业发展思路,咬定目标不放松,往前走、不怀疑。特别要正确看待发展进程中在质量、技术、销售等方面存在的问题,克服一切困难发展多元业务,抓住机遇练内功,完成2016年任务目标,带领企业把最困难时期挺过去。二要紧紧依托河钢集团,充分利用集团的技术、市场、资金等优势,促进“主业、多元、铸造”三大创效板块。三要进一步加大改革力度,果断调整不合理的利益分配,不怕得罪人,敢担当、有勇气,在2015年所做工作的基础上再加大力度,特别要进一步完善企业的激励机制,建立以“奖”和“罚”为核心的激励机制。四要进一步强化现场管理,学习沃尔沃等国际化企业的现场管理经验,在班组管理上下大功夫,打牢质量保证的基础,提升企业的核心竞争力。五要加强企业风险防控,以效益为中心实实在在干事,把有限的资金用到刀刃上。
调研期间,王昌向河钢宣工全体职工以及离退休职工致以新春的问候,祝大家身体健康,阖家幸福,祝企业在新的一年更上一个台阶。
常战芳表示,在今后的工作中,河钢宣工一定会打破思想束缚,解放思想,创新思维,围绕确定的发展目标,充分依托集团优势,打造多元发展通道,加快产品结构调整和升级换代步伐,提升产品创效能力,坚决实现企业全面盈利的目标,不辜负省国资委领导对河钢宣工的期望。
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